サクラサク流BtoBマーケティング・コンサルティングサービス

サービスを提供させて頂く上で、ヒアリングは非常に重要な要素と考えています。 貴社のビジネスモデルやストロングポイントの理解はもちろん、ターゲットや競合との差別化要素、市場規模の把握など、施策を行う上での前提情報を理解致します。 また、過去のお取り組み状況や貴社からのご要望などもヒアリングさせて頂き、今後の成果を出すための土台づくりを入念に行います。

現状調査として、まずはWebサイト全体の数値情報やコンバージョン状況確認のため、Googleアナリティクスやサーチコンソール等を使用し、現状を徹底把握します。 あわせて競合分析も行い貴社との差分値を明確にした上で、課題や戦略立案、改善施策、目標設計に向けて弊社コンサルタントが現状を整理いたします。

現状を把握したのち、具体的なペルソナやカスタマージャーニーの設計を行います。 業界動向や市場規模を勘案し、集客からリード獲得、問い合わせにいたるまでのプロセスを纏めます。また、このタイミングで適切な目標設計（KPI・KGI）やアプローチ方法を選定し、貴社サービスに適したリードナーチャリングをご提案させて頂きます。

SEOやコンテンツマーケティングを中心に、MAやメールマーケティング、SNS、広告などから適切なツールを活用すると共に、一般的な問い合わせ以外のCV設計（ホワイトペーパーDL、メールアドレス獲得等）も行い、戦略とロードマップを固めていきます。

戦略が整った後は、PDCAを回していくことがBtoBマーケティングを成功に導く鍵となります。 目標に対しての差分値を埋めていくことになりますが、可能な限り成果を数値化し施策ごとのジャッジを行いならがABテストを繰り返していく形が中心となります。

また、施策が進むに連れて様々な部署と絡むことが予想されるため、各部門の役割や連携強化など、共通理解のもと、より効率的でスピーディーな運営出来るよう全力でサポートいたします。